“智慧之花”香飘矿井,付煤公司科技创新驱动管理增值

新锐大众 记者 张环泽  2019-04-18 17:00

自主研发的“安全智能决策系统”,运用科学手段赋能隐患排查再升级,应用量化工具让安全管理更有力;《厚煤层综采工作面智能化装备与技术的研究》科技成果一举获得“山东省产学研合作创新奖”;井下皮带运输系统全部应用永磁电机作为动力驱动,成为集团公司首家全面应用该设备的矿井......
一项项科技成果运用,一组组增值数据的升华,见证了山东能源枣矿集团付煤公司寻求科技创新增长力量,走“科技创新驱动管理增值”之路,实现矿井管理增值、高质量发展的一个缩影。

“改”与“革”

将液压支架的设备运转、动态管理和岗位工序检查情况全部输入智能手持机完成打分后,安监处职工黄磊完成了当班隐患排查工作。一个月前,有着十多年隐患信息处理工作经验的他从熟悉的岗位转行干起了跟班安监员。

黄磊和8名井口信息站工作人员得以集体转岗充实到安监员队伍中,原因在于该公司深入贯彻落实“科技兴安”战略,自主研发的“安全智能决策系统”,融合了“互联网+”“云计算”“大数据萃取”等技术,实现了信息实时传递、共享及隐患智能评判、预警、分析、界定、处理等功能,运用科技手段赋能隐患排查再升级,应用量化工具让安全管理更有力。
“原有的排查模式是安全管理人员发现什么问题,上报什么问题,现在我们要求按照清单逐项进行排查。”安监处处长王士奎介绍,安监员通过手机终端机“现场取证”,让安全检查、复查、闭合实现了“有图有真相”。他们按照采、掘、机、运、通等专业进行分类,生成了包括风险管控、顶板管理、设备管理等9大类33项检查点的检查清单进行量化分块管控,彻底杜绝了安全管理人员在隐患排查中造成的主观性漏判、误判情况,增强了现场监督检查的针对性、实效性,使隐患排查工作更加细致全面。
而此项自主创新技术,正服务于整个矿井安全生产,“让数据多跑腿”使传统检查、填单、签单等传统复杂流程被完全取消,实现安全管理更全面、更高效、更科学,成为矿井的“擎天柱”。

“精”与“细”

谈及付煤公司近一个阶段的企业发展定位,该公司经理于华兵归纳为:推进“五化管理”,绘制“五型付煤”。而“五化管理”的定位中每一项都与“创新付煤”有着直接关联。正处于产品要素驱动、生产效率驱动阶段的付煤,已将科技创新驱动作为凝聚发展新动能、奋力争胜未来的关键。

每个季度,各专业都要对基层区队的科技创新项目进行严格筛选把关,将实用性强、能够产生实际效益的科技创新成果和小改小革项目,及时推荐出来,再经创新工作组委会对各基层创新项目进行评定后给予重奖。另外,他们根据“需要什么,就创新什么”的原则,有针对性地制定科技创新项目规划,让有能力的技术人员能够有目的地开展创新工作,使得创新成果的实用性和效益性都得到极大提高。
得益于科技和人才工作的快速推进,该公司的创新潜能被不断释放,例如依靠高强度预应力锚杆支护技术,实现的锚杆“大排距”支护应用,仅此一项支护技术的革新就为矿井节约资金200多万元,创新驱动成为了企业经济增长的重要引擎。目前已经完成的2018年创新项目申报统计显示,该公司科技创新项目的申报总量同比增幅38.7%。

“减”与“加”

付煤公司每年初对矿井技术创新项目进行申报立项,由总工程师组织不少于5名专业副总组成评选委员会,依据《付煤公司科学技术及管理创新考核标准》,从项目技术含量、推广价值、经济效益、安全效益等多角度综合考虑,现场打分,决定是否申报立项。

“我们以创新潜力为重要标准,对科学技术及管理创新创意课题申报项目有‘减’有‘加’。”公司总工程师张道福介绍说。
该公司开拓科提出的《3上1008工作面回撤通道的改造与优化》的课题,因为成本高、作用不明显,被评选委员会“减”了下去。“不能把作用不大的项目‘请’进来,投资又大,如果指望再来一次‘腾笼换鸟’,这更是一种浪费。”创新工作室主任李强说。
另一方面,只要有利于对矿井生产系统局部小环节、工艺环节、设备局部构造、工具仪器装置等薄弱环节问题的解决,以及构思巧妙、投资少、安全效益和经济效益好的技术改造,都可以“加”进去,申报立项。荣获该公司“五小成果”二等奖的《喷漆废气处理工装平台设计制作与应用》,是万得公司通过在自动喷漆平台上加装自制回收装置,从而实现喷漆废气收集与处理。此项目不仅大大提高了操作环境空气质量,降低了废气积聚的隐患。同时,该装置简单易操作,安全性高,具有很好的推广价值。(通讯员 马森)

编辑 朱虎
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