三河口公司:激活“神经末梢”打造过硬党支部

新锐大众 记者 张环泽  2019-05-24 13:17

党建基础资料展评

三河口公司牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,瞄准过硬党支部建设持续发力,切实提升基层党建工作质量,为促进企业高质量发展筑牢政治基础和组织保障。

激励党员讲奉献

该公司党委创新推行“三级五全”党员量化积分制,探索提高党员积极性的方法和途径。
据了解,基础积分就是党员参加组织生活等所获得的积分,而模范积分则是参与志愿服务等方面获得的积分。

“完成基础积分规定的分数,算是合格党员,倘若再有模范积分,就是在追求优秀党员的路上迈进了一步。”该公司组织人事科负责人刘敏说。

党建阵地

为了使党员量化易于操作、便于管理,他们将考核对象依据专业划分为生产单位、政工经营、地面后勤三条线,实行个人动态积分和多维度测评相结合,清单详细列举了20项、74条工作标准,采取清单制对党员进行动态积分考核,让党员做事有了“指南针”。

党员示范岗

打开支部党员量化积分记录表,每名党员每个月的积分记录明晰,包括志愿活动是否积极参加等,都量化成了分数。

三级五全党员量化积分考核

“自从实行积分制,党员参加支部活动积极性更高了。对党员的测评与管理,也不再是全凭印象与感觉,而是看得见、摸得着。”刘敏说,他们强化考核结果运用,实行每月一积分一公布、每季一测评一兑现、每年一考评的“五全”管控和A级预警、B级问责、C级淘汰“三级”评价制度;对于年度基础积分达不到60分的列为C级,拟定为不合格党员,限期整改。

让党支部书记成为行家里手

“组织生活怎么过?会议到底怎么开?过去我真不太清楚,有时甚至为了开会而开会。”修理厂党支部书记孔祥林说。

为使基层党支部熟练掌握党务技能,该公司组织人事科积极探索基层党支部书记培训模式,将支部活动搬进课堂。

红色维修空间

他们通过“理论课”,讲解“三会一课”“ 三重一大”的决策事项范围和程序等内容。在“情景课”上,将基层支部建设过程中经常遇到的民主评议党员、党员发展全程纪实等问题,整理成典型案例,供支部书记模拟演练。

为使党支部活动有关规定更加易读易理解,他们还结合企业实际,印制了《三河口矿业公司党支部工作手账》,将全年支部活动计划分解到每个月,并把活动的条条款款变成了思维导图,帮助支部书记迅速掌握党务知识。“以前支部书记遇上一些不明白的事,总是到组织科问,有时问题琐碎,他们不好意思,我们也麻烦。如今,从‘三会一课’到‘三重一大’,规范化流程都在‘手账’里,全面系统,一看就明白。”刘敏说,他们通过规范的组织生活,进一步提升基层党组织战斗力。

党建品牌百花齐放

2017年5月以来,三河口公司党委狠抓基层党建工作,建立起一整套“三位一体”党建联系点机制,通过调研、督导、包保挖掘经验、发现问题、推动整改。

支部星级竞赛活动

为全面摸清工作进展,2017年7月对所属12个支部开展督导检查。通过听取汇报、座谈交流、查阅材料、实地走访,对标准化支部、过硬支部建设进行了督促指导,一批亮点做法、品牌建设成果相继涌现。
该公司党委秉承“分类指导、个性打造”原则,率先亮出了通防工区党支部“四抓四促” 党建工作法和机运工区党支部“红色维修空间站”两张名片。

他们根据支部所在职能部门分布,用职责导向确定品牌。经营党支部立足业务一线、利润前沿,创建“四零五型红星团队”;安监处党支部立足安全服务保障功能,打造“红旗安全卫士”;党群支部立足服务基层,主动融入安全生产中心工作,把“红色客服专员”作为支部品牌……务实的党建思路,有效凝聚起干事创业的智慧和力量。

中心组学习

“亮点就是标杆,能够鼓舞士气,让其他支部认清差距、补齐短板,向过硬看齐。”该公司党委书记董业武说,今年他们全面启动了“星级党支部”竞赛活动,将12个基层党支部打造成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的红色堡垒,让企业党建“百花齐放满园春”。(通讯员 曹士昌)

编辑 朱虎
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