山能枣矿集团三河口公司:工会联系人履职不力者解聘

大众日报客户端记者 张环泽
2019-11-06 14:39

对工会联系人不能一聘了事——日前,山东能源枣矿集团三河口公司工会出台《工会联系人管理办法(试行)》,对工作责任心不强、工作成效不高的工会联系人实行召回管理,进行“陪训”考核,考核合格者继续担任联系人;考核不合格者予以解聘。

“陪训”考核

今年5月,为加强企业民主管理,该公司工会出台了工会联系人议事制,从基层单位选聘了23名联系人。联系人主要负责收集本单位职工有关企业管理的问题和建议,整理后在每季度的工会联系人会议上提出,由工会进行梳理汇总,并反馈到相关科室进行整改。

联系人课堂

“工会联系人作为企业和职工之间的桥梁纽带,提高了企业民主管理工作覆盖面和实效性。”该公司纪委书记、工会主席郑向东说,“他们都是从基层单位选聘的兼职工作人员,在管理上比较松散。”为了规范工会联系人的管理和使用,确保联系人能选得出、留得住、干得好,成为打通企业民主管理“最后一公里”的主力军,8月,工会专门研究制定了《工会联系人管理办法(试行)》,明确了召回、奖励、退出等方面的措施规定。

征集意见

郑向东介绍,按照《管理办法》,实行公司工会和车间工会双重管理,对工作绩效实行联合考核,公司工会考核成绩占70%,所在车间工会考核成绩占30%。日常考核采用月度例会制,每月召开一次工作例会,交流汇报工作任务完成情况;年度考核根据《考核细则》进行评分。将考核的结果作为奖励、召回、解聘的依据。

座谈交流

“对于业务不精的联系人,坚决进行‘回炉加钢’。”郑向东语气坚定。对召回的联系人,实行“陪训”学习制度。由工会工作人员陪同学习,帮助他们提升业务能力和工作水平,促进其更快成长。“陪训”后进行考核,考核合格者继续担任联系人;考核不合格者予以解聘,并从其所属车间工会补聘新的工会联系人。
截至目前,有1名工会联系人被该公司工会解聘,并补聘了新的联系人。(大众日报客户端记者 张环泽 通讯员 曹士昌 马传龙 报道)

编辑:朱虎  
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